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柳井正为自己立下了一个宏大的目标：2020年优衣库的母公司迅销要成为全球最大的服装制造和零售商。要实现这个目标，优衣库要在海外市场更成功。
先上一组数据：波司登，在今年上半年，关掉了5053家门店及专柜，七匹狼关掉了519家店，艾格的这个数字是236，佐丹奴，190家
还穿着长袖衣裤，夏装却已经悉数上市了。昨天，记者走访沪上多个商业中心后发现，不论是“快时尚”还是中高端品牌，今夏刚刚上市的“短打”夏装价格普遍低于去年。不过，百货业内人士表示，服装定价由生产商和品牌商决定，夏装的低价潮与现下百货低迷并无直接关联，也并非以低价来吸人气。
青少年服饰品牌Aeropostale正在申请破产保护。来自路透社消息，青少年服饰连锁品牌Aeropostale于上周三申请破产保护，主要因为消费者向快时尚和电商竞争对手转移而带来连年严重亏损。
MUJI无印良品母公司株式会社良品计画今日发布截至8月31日的上半年财报，总收入1474.48亿日元，较去年同期上涨19.3%，净利润更是取得49.7％的巨幅增长。
10月9日消息，本月，H&M将在英国曼彻斯特推出首个家居特许经营店。
近日，快时尚巨头H&M宣布每年将拿出100万欧元，促进服装回收再利用的技术开发。这不禁让人想起今年早些时候，在公布品牌《2014年度可持续报告》时，品牌CEOKarl-JohanPersson的一席话：“为了保证在商业上取得成功，我们必须不停地发展，同时尊重地球限度（PlanetaryBoundaries，意指环境安全界限）。”
据印度媒体报道，有消息称瑞典快时尚品牌H&M明年可能会在印度新开30家分店。
以顾户为中心”是互联网思维的核心，ZARA从设计、数据采集、到铺货完全贯彻以客户导向，百分百做到"以顾户为中心"——互联网+其实是企业从思维模式到商业模式的改变。
由于定做工作服品牌服装售价提升，销售量多少受到了影响，和吴江的沈青一样，北京的消费者对夏装也大多持观望态度。
当商店随着潮流变化调整供货，“快速反应”成为竞争制胜的关键。服装厂强调的不是数量而是速度。每个零售商都渴望得到反应最快的供货链条，生产周期不断压缩，从几个星期缩短为几天甚至几个小时。
一段时间内，消费者和品牌商之间在暗自较劲，双方都在期盼市场出现转机。随着夏装市场提前到来的折扣季，所有形势似乎都表明企业已向消费者释放了妥协的信号，不过，事实真相还很难说，这场围绕服装价格的战役也许还远未结束。
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