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还穿着长袖衣裤，夏装却已经悉数上市了。昨天，记者走访沪上多个商业中心后发现，不论是“快时尚”还是中高端品牌，今夏刚刚上市的“短打”夏装价格普遍低于去年。不过，百货业内人士表示，服装定价由生产商和品牌商决定，夏装的低价潮与现下百货低迷并无直接关联，也并非以低价来吸人气。
快时尚在台北激烈厮杀，大饼愈分愈小。目前国际间着名快时尚品牌几乎都齐聚在台北，不仅打趴百货公司的少淑女装，各品牌之间也互相排挤，而目前业绩最稳定的是ZARA。
樊友斌近期很忙，为了在9月10日迎接一位来自大洋彼岸的特殊客人，他把位于顺德区均安镇爱斯达服饰有限公司（下称“爱斯达”）的办公室进行了彻底改造，打造成为一家线下体验店的模板，希望让这位客人能够对公司的商业模式有更直观的感受。
在国内服装企业销售增速出现放缓的背景下，以H&M、优衣库等为代表的国际快时尚品牌一直以来都保持着较高的增长速度，这令不少国产服装品牌艳羡。不过，近日中国商报记者在采访中发现，国际快时尚品牌当前正在遭遇“成长”烦恼，门店增速与以往相比出现了放缓的趋势，国际快时尚品牌在我国的发展热度为何会降温?
北京三里屯试衣间的不雅视频风波还未平息，优衣库京东官方旗舰店于7月20日关店的消息，再次将“优衣库”推上舆论风口。
“走，去H&M淘几件最新款衣服。”这句话，俨然已成为国内消费者的口头禅。优衣库、H&M、GAP等快时尚品牌，正通过掩耳不及盗铃之势的开店速度，席卷国内大城小市。
移动互联网时代的来临，让一些行业找到了发展方向，也让一些行业遭遇了发展瓶颈，比如传统行业就是，没有几个传统行业表示欢迎移动互联网时代。移动互联网颠覆了传统行业的商业模式，改变了产品市场销售渠道，也改变了消费者的消费行为。
此前，Gap公司也做出了很多努力，力图挽回Gap昔日的辉煌，如开拓化妆品产品线、无下限促销、重视电商、更换首席执行官等等，但依然没有摆脱关店的命运，接下来，它将复制旗下品牌Old Navy的成功模式。
改革开放之后，掌握中国命运的决策者们一直在解决意识形态的问题，还围着“是要走市场经济，还是搞计划经济”绕圈子。由于体制上的原因，使得企业不知道市场是什么样子，刚刚从“灰黑蓝绿白”中跳出来的人们，也并不知道自己需要什么样的服装。
网购市场的巨大发展潜力，不仅让百货商觊觎已久，更让真正生产服装的品牌商加快了脚步。3月底，刚刚进入中国市场不久的美国老字号GAP，在同步引进了其在线商店后，又开始和国内最大的B2C网站淘宝网合作，“双管齐下”抢占网购市场的份额。
“这种品牌运营模式挺好，一部分自己能做的零售环节就拿过来自己做，不能做的说外包给别人，这种模式并不差，有不少的优势。”但是也应该看到，工厂这一制造环节也有它自身的优势，比如企业能够很好地管控产品的品质、价格、货期等，此外也更有利于培养企业自己的人才。因此，许多有制造业基础的企业都不会轻易放弃制造而转向完全零售商。
目前我国服饰各领域的人均消费水平与国际发达国家的差距非常大，未来的发展空间也将非常广大。服饰各领域中，以人均拥有量最多的服装为例，消费水平和国际差距依然很大，更何况消费升级普及更晚的配饰等行业。
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