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2015年实现营业收入59亿元，同比增长18.09%；其中电商业务达到11亿元，占品牌服饰总零售额的12%。截至去年年底，线下门店数已经发展到3794家，而线上成绩同样瞩目，仅去年“双十一”狂欢节当天，销售额3.83亿元，摘得全网国内服装品牌桂冠。
7月28日，在思路企业电子商务服务大会上，森马电商总经理邵飞春发表了主题为“用时尚赞美生活—森马全渠道战略”的演讲，他表示，全渠道思考是今后发展的方向。无独有偶，记者今天从森马股份获得的一份券商内部交流活动记录中了解到，据浙江森马服饰股份有限公司副总裁兼董事会秘书郑洪伟先生介绍，就渠道而言，全渠道是未来森马公司发展的方向。
2016年以来，面对电商冲击，商品同质化等因素，传统服装行业日趋难过，企业也在频繁的调整自身终端零售网点。近日，海澜之家证券事务代表薛丹青表示，海澜之家今年以来加快开店节奏，全年计划净增700家门店，公司一季度已净增门店合计235家，继2015年较大力度的调整经营效率不佳的门店后，2016年渠道整体扩张步伐有望加快，全年业绩有望实现逐季走高。
7月21日消息，伦敦男装品牌Percival为进军批发市场同时加强其电商平台管理，在英国众筹平台Crowdcube发起筹集25万英镑(约220万元)的活动。
加大子品牌投入已成为老牌服装企业鄂尔多斯讨好年轻消费者的最大筹码。鄂尔多斯最新披露的定增方案显示，公司拟定增募资29亿元加码羊绒服装主业，其中26亿元用于营销渠道拓展及品牌升级建设项目。作为传统的羊绒服饰品牌，鄂尔多斯希望将品牌“一分为三”，其中新设品牌“BLUEERDOS”将专门面向年轻客户群体。
继去年9月被曝现金流捉襟见肘，Forever21在今年又遭遇欧美连续关店以及同店销售增长由正转负、高层离职等问题困境。到了本月初，Forever21宣布更换印度特许经营的合作伙伴。
上月末，根据法国《回声报》报道，复星集团已经控股法国时尚品牌IRO，并计划推动该品牌的国际扩张。对此，晨哨君曾提出疑问全球服装品牌一片哀嚎复星为何敢于逆势控股法国IRO？。而随着6月29日上市公司歌力思发布公告《深圳歌力思服饰股份有限公司重大资产购买暨关联交易预案》，这一疑问也得到解答。复星正转变传统的投资思路，从单打独斗到联合产业投资者共同投资，在IRO的交易中歌力思就是复星的合作伙伴。
近日，盖璞集团旗下Gap品牌推出门店发货（shipfromstore）服务，联合天猫商城在中国实践全渠道战略。
当前，我国服装消费市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。服装企业如果还采取传统的营销策略，如贴牌加工、明星代言、大规模广告、服装秀、发展经销商、强化促销等，则难以化解产品同质化带来的巨大库存压力和渠道压力。宁波太平鸟服饰集团有限公司（以下简称太平鸟）就是在这种竞争态势下，整合资源，重新进行品牌定位，采取行之有效的营销策略，取得了明显的效果。
快时尚品牌在用更快的速度把一线大牌的款式模仿后推给消费者。
如何让中国人运动起来？这是体育产业的创业者正在直面的问题。事实上早在2010-2012的3年间，就已经有运动品牌利用O2O的手段，成功的推动了某项运动在中国发展，同时带动了整个产业的营收上升。那就是以一己之力激发了整个中国跑步运动市场的NIKE！
在运动鞋服市场，长期以来都是耐克和阿迪达斯两家独大，但最近几年，安德玛（UnderArmour）以极其迅猛的姿态横空出世，高速的发展，鲜明的专业性和科技化品牌个性，吸引了大量专业选手和运动爱好者簇拥。怎样从一家小型企业，通过差异化策略发展壮大，最终实现与行业巨头同台竞争？看安德玛如何做到这一切。
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