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2015年实现营业收入59亿元，同比增长18.09%；其中电商业务达到11亿元，占品牌服饰总零售额的12%。截至去年年底，线下门店数已经发展到3794家，而线上成绩同样瞩目，仅去年“双十一”狂欢节当天，销售额3.83亿元，摘得全网国内服装品牌桂冠。
设计年轻化、适应中国反腐……在作出一系列的策略调整后，意大利奢侈品品牌Gucci(古驰)带来了一点好消息：
在营业收入连续下滑两年、净利润连续下滑三年后，波司登的整体业绩终于有了些起色。6月29日，波司登公布了截至2016年3月末的财年业绩。数据显示，波司登该财年收入为57.87亿元，同比下降幅度缩小至8%，净利润则大涨112.5%至2.81亿元。
日前，CabbeenLifestyle推出运动系列，运动系列男装很快便在卡宾各大终端店面上市。作为一向以“颠覆流行，创造时尚”为设计哲学的设计师品牌卡宾，首次推出运动系列的服装，一下子便吸引了业内的关注。
近日，有许多外观十分类似的新品牌涌现，然而笔者通过观察和了解，可以看到基本都是模仿国际快时尚品牌的节奏，国内品牌为何要扎堆模仿UNIQLO、KM、无印良品等国外快时尚品牌呢?
美国时装品牌JuicyCouture最近发布了2015秋冬系列广告大片，不仅请来了超模RomeeStrijd跟TaylorHill两个长腿妹代言，还放了只小狗出镜，视觉上却没能避免人新衣旧。
工作服行业员工流失率高是行业普遍现象，高端人才更难以获得，常常好不容易想尽办法挖来人才，没过几个月就走了。
当前的服装品牌，尤其是休闲服装领域，产品同质化和目标消费者的重叠趋势愈加明显，如何赢得消费者的青睐，不再仅仅是产品款式和价格层面的问题。可以说，中国消费市场的庞大决定了商业品牌扩张的模型，就是以扩大知名度，吸引消费者关注，再维护品牌的忠诚度。
所谓定位，就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当顾客产生相关需求时，便会将该品牌作为首选，也就说这个品牌占据了这个定位。
在时尚圈隐了几年的圣达威男装，在金秋10月重现江湖。今天的圣达威已走出了传统的中式概念，以中国文化元素演绎现代中式时尚，是经典的时尚、更是人文的形态。
当前的服装品牌，尤其是休闲服装领域，产品同质化和目标消费者的重叠趋势表现得越来越明显，如何赢得消费者的青睐，不再只是产品款式和价格层面的问题。品牌的重新定位，将是市场洗牌中决定竞争优劣势的根源。
当前的服装品牌，尤其是休闲服装领域，产品同质化和目标消费者的重叠趋势愈加明显，如何赢得消费者的青睐，不再仅仅是产品款式和价格层面的问题。可以说，中国消费市场的庞大决定了商业品牌扩张的模型，就是以扩大知名度，吸引消费者关注，再维护品牌的忠诚度。
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