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大家知道什么是半工艺、什么是全工艺吗?大家知道什么是倒回针吗?简单的说倒回针就是在一件衣服车缝的过程中，在车缝两块裁片时的开头或结尾的地方一般要来回走几针，这样做的目的是为了使工作服装的车缝会变的更加牢固，不容易开口。
海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的"激活休克鱼"成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信"观念一变天地宽"，因此，海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去，进行彻底的企业培训和"洗脑"，取得了巨大的成功。
7月28日，在思路企业电子商务服务大会上，森马电商总经理邵飞春发表了主题为“用时尚赞美生活—森马全渠道战略”的演讲，他表示，全渠道思考是今后发展的方向。无独有偶，记者今天从森马股份获得的一份券商内部交流活动记录中了解到，据浙江森马服饰股份有限公司副总裁兼董事会秘书郑洪伟先生介绍，就渠道而言，全渠道是未来森马公司发展的方向。
工作服裁剪是工作服定做的基础，而“量体裁衣”则是工作服裁剪最基本的要求。任何一个工作服款式，因为量体、裁剪的好坏异常，都将发作完全异常的效果。因此，关于全部学习服装裁剪制作的人来说，能否掌握了量体裁衣的基本知识，这对能否做出质量上乘、合体美丽的工作服，实在是至关重要的。那么，在进行量体的时候应该要注意什么问题呢?
2016年以来，面对电商冲击，商品同质化等因素，传统服装行业日趋难过，企业也在频繁的调整自身终端零售网点。近日，海澜之家证券事务代表薛丹青表示，海澜之家今年以来加快开店节奏，全年计划净增700家门店，公司一季度已净增门店合计235家，继2015年较大力度的调整经营效率不佳的门店后，2016年渠道整体扩张步伐有望加快，全年业绩有望实现逐季走高。
据不完全统计，2016年上半年，优衣库、ZARA、H&M等15大快时尚品牌共开店145家，与往年拓展速度相比，有逐渐放缓的趋势。其中优衣库开设门店31家，H&M开店24家，ZARA开店6家，而Gap仅新开业2家。
2014年，快速扩张的欧莎陷入业绩停止增长的窘境，经过一年“刮骨疗毒”式的内部调整，加上从其它淘品牌取经而来的经验，这个已经十周岁的淘品牌想要引领行业，重现当年的辉煌。
工作服是我们在工作的时候用到的衣服，其需要针对不同的工作场合而专门定制的，因为很多工作到需要防护，来保证工作人员的安全。而且简单来说在工作服上表现为一个群体。一个部分。一个阶层，其工作特性。工作服定期清洁很重要，现在拓吉凯小编来为大家介绍其清洁和保养。
坦白地说，澳大利亚的确是时装的第三世界——相反的气温和偏僻的地理位置让这个国家自出生以来就成为了时尚圈的孤儿。然而这都是在互联网和全球化的轮番侵袭前的状况。如今，设计师们都各自找到了自己的方法来克服这些客观阻碍，设计师或许已经不用在访问里回答“您是如何应对反季节的问题的？”这类愚蠢的问题了。
7月19日，优衣库母公司迅销集团前9个月利润暴跌46.4%，作为主力品牌的优衣库，在日本和海外的收入均有所增长，但利润都在下跌。无独有偶，H&M、ZARA等快时尚服饰在强势进驻中国市场、迅速挤占了市场份额的同时也遭遇“滑铁卢”，屡陷质量堪忧的负面报道。
2016年已过去一半，服装行业仍旧跌宕起伏。一大波旧品牌老化，新一波品牌兴起；营收有喜有悲，开关店此涨彼伏；经历了互联网冲击，也面临着转型升级改革。
虽然三季度业绩回暖营业盈利恢复增长，但由于日元升值导致海外收入减少，Uniqlo优衣库母公司FastRetailingCo.Ltd.(9983.T)迅销集团在本财年内第四次下调全年盈利预期。
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