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世界上最顶尖的优秀业务人员曾总结出10个成功的关键：明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款。
从今年上半年开始，拓吉凯职业服饰(Tojik)在各大微博、博客开通官方微博，官方博客，或是推广促销方案，或是产品售后服务，或是活动内容介绍，一场没有“硝烟”的品牌战争已在微博打响，而“微博营销”的概念也顺势产生。
职业营销选手刺激客户，业余营销选手奉承客户。这是职业营销选手与业余营销选手的第3个区别。27天营销训练营的主张：商业社会，不做营销职业也许是一种幸福，但不懂职业营销，一定是人生最大的遗憾。业余营销选手把自己销售掉，职业营销选手把自己营销出去。一个人选择了营销这个职业，做一个职业营销选手是不二的选择。
巧的简单解释就是：巧妙的技能和手段。技巧大致上可以分为三种：
服装企业上市成功后，资本市场巨大的资源配置效应反过来又加速了行业洗牌，从管理模式、公司治理等各方面会拉开上市公司与非上市公司的差距。近年来，这种上市“马太效应”在时装行业中日渐凸显。本期我们来谈谈这些服装上市公司是怎样转化他们的财富的，同时，看看个别国际品牌的上市情况。
面对热火朝天的中国医药市场，国内一片歌舞升平的景象，而中国医药在国际上却正面临盛世危机。中国医药不但没有真正走出国门，反倒是国际洋品牌不断在中国推销他们的产品，倡导他们的品牌营销模式。
相较于服装企业的品牌建设，由于处在中端环节，中国面料企业的品牌打造都有着各自鲜明的特点。有的从技术入手，根据一项新技术为一系列产品命名；有的则在产业链环节上做文章，品牌打造的对象涉及上下游产品……虽然源自不同的角度，但这些企业都成为开拓面料品牌建设通道的第一梯队，也开启了通向财富与发展的那扇门。
品牌延伸必须理性而谨慎。如何延伸品牌才是合理的理性的？这就必须了解品牌延伸死亡线。企业之间竞争的实质是掌握和整合核心资源。在最适点创造品牌之后，再向两边延伸。这里必须明白到底哪里是品牌延伸的死亡线，这由三个因素决定：一是顾客思想包容性；二是行业要求；三是企业资源。
消费者为凑“满减”所规定的“100元”、“200元”去购买“非必需品”的时代有望终结。在H&M、ZARA和PROMOD等知名服装品牌卖场中，“199元”、“299元”等货架上摆出的“一口价”唱了主角。 以往只大面积出现在商场鞋区的“一口价”促销，开始在不少服装大品牌店内出现。
一项调查发现，对中国主流消费群体而言，互联网的作用已经超越电视、报纸和杂志等曾经影响几代人的传统媒介，成为消费者获得品牌信息的首要渠道。基于此,我们看到作为品牌需求方的消费者,其认知品牌的渠道正在发生急剧变化——网络深度蔓延进中国主流消费群体工作和生活。
近几年,中国服装行业竞争越来越激烈。如何让您的企业在竞争中脱颖而出呢？我们从以下五个方面来分析：
对买新产品的商家来说，最吸引顾客的无非是“新”，如何再在“新”上继续作文章呢？如何去保持这种“新”呢？那就是让只生产一件产品，独一无二！
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拓吉凯是专注于企业服饰研发设计、生产及销售服务为一体的电子商务公司。生产销售优质、时尚、耐用的工作服、POLO衫和职业装，2012年销量超300万件/套。
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