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听过钢琴分级，也听过英语分四六级，但你知道工作服也分等级吗？
你以为买工作就是按照公司给的预算，随便选几件交差就行了？
我告诉你，工作服挑选的学问可大了，首先你就得知道工作服是怎么分级的！
海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的"激活休克鱼"成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信"观念一变天地宽"，因此，海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去，进行彻底的企业培训和"洗脑"，取得了巨大的成功。
企业发展是企业的根本任务。而在当前人才支撑企业发展的大环境下，员工已经成为企业的核心资源。对于企业的发展等方面问题，其本质就是人的问题，所以目前很多企业都很重视企业培训。同时对于企业管理相关工作，其核心内容也是针对人的管理。而关于企业人力资源管理的相关问题，我们应该注意了解下面的几个方面的工作：
工作服定做是系统工程，实用、融艺术、科学于一体，涉及到方方面面。针对服装定制的新趋势，下面为您解读2016工作服新趋势。
2015年实现营业收入59亿元，同比增长18.09%；其中电商业务达到11亿元，占品牌服饰总零售额的12%。截至去年年底，线下门店数已经发展到3794家，而线上成绩同样瞩目，仅去年“双十一”狂欢节当天，销售额3.83亿元，摘得全网国内服装品牌桂冠。
工作服的设计需要考虑的因素很多，其中有五个因素是设计师们必须要考虑进去的，那么，这五个因素到底是什么呢?接下来请大家跟拓吉凯小编一起来看看设计工作服应该要考虑的五个因素到底是什么，希望大家看完以后能够有所了解。
如今经济放缓，时尚行业遭遇困境的市场环境下，国内本土服装品牌如何突破瓶颈并打造属于自已的王国，7月21日，总部位于广州的EPO宣布集团化发展，将新推出童装品牌littleMO&Co.和专业彩妆品牌REC，此前集团已拥有率性时髦的都会年轻女装品牌MO&Co.及融合艺术灵感的女绅士风格品牌Edition10。
如今都说“实体经济”不行了，制造业纷纷倒闭。毫无疑问，服装行业也面临着倒闭的困境。虽说如此，有的品牌却能绝处逢生，从容面对困境，实体店关门潮只是个别品牌，并不能指向所有。
一边是传统服装品牌接二连三的关店潮，一边是爱依服、爱客、KM等新兴平价组货品牌的迅速崛起，服装行业正在经历着史无前例地疯狂大洗牌。在此行业大变局之际，携远衣家作为一个服装B2B互联网平台,2.0版本亮相中国服装经营模式转型升级发展论坛，携远衣家母公司志远股份提出“1+1”发展战略，
互联网带来流量大迁移、运营方式巨变,本质是需求升级。服装零售的线上占比快速提升,在14年已超30%。这背后实际代表的是流量入口的变化——线下商业街与商场客流下降,阿里巴巴玩平台流量赚得盆满钵满。随着互联网的进一步发展,目前的趋势是来自去中心化平台(社交产生的流量)流量的占比正在快速提升。
近日，2015“多彩中华·中国民族服饰展演美国行”启动，柒牌中华立领作为此次展演团美国行的展演服装，以中国文化为载体，向世界展示独具魅力的中华时尚。而就在不久前，以“寻梦海丝”为主题的“非遗”探索之旅落幕，柒牌携手清华大学艺术与科学研究中心、“非遗”专家、VIP和尚雯婕、任重两位明星等共同组成“非遗”体验团，深度挖掘闽南地区的“非遗”元素。
以中国的本土品牌为代表，李宁、七匹狼、雅戈尔、GXG等，核心商业模式是以品类调性切割市场，专注某一细分市场或细分品类，采取品牌轰炸式的推广方式，塑造品牌影响力;供应链模式上大都采取期货制模式，生产环节OEM或自有工厂;渠道策略方面，采取品牌自营+经销商加盟的模式，一般有上千家店铺，但店铺面积不大，以中小面积为主。
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