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人们对服装的追求越来越高，不管是在质量上还是款式方面，似乎都有着自己独到的眼光。在这种情况下，服装市场的竞争也越来越激烈，广告衫定做服装营销管理变成了较大的挑战
去年，被炒得沸沸扬扬的“千年极寒”之说，让在上一个冬季坐失天寒商机的制造商、经销商们开始囤积冬装，只要呼啸的寒风声一起，欲搭“极寒”商机的商家心里反而备感“暖和”。
在讲究细节营销的时代，作为服装企业，精耕终端，已经成为营销体系市场推广的重点。因为，终端形象的好坏直接影响着品牌形象的影响力；另一方面，也直接影响着销售量。
打算经济时代。服装企业自主权不大，产供销靠下级部门的一致打算与分配，服装行业没无形成活泼的市场，人们的穿着欲求被压制到最低限制。
巧的简单解释就是：巧妙的技能和手段。技巧大致上可以分为三种：
品牌延伸必须理性而谨慎。如何延伸品牌才是合理的理性的？这就必须了解品牌延伸死亡线。企业之间竞争的实质是掌握和整合核心资源。在最适点创造品牌之后，再向两边延伸。这里必须明白到底哪里是品牌延伸的死亡线，这由三个因素决定：一是顾客思想包容性；二是行业要求；三是企业资源。
近几年,中国服装行业竞争越来越激烈。如何让您的企业在竞争中脱颖而出呢？我们从以下五个方面来分析：
经常关注数码市场的人都知道，戴尔品牌的销售模式是直销，然而，戴尔公司创造的利润却是传统销售模式的几倍，那么，服装行业是否也适合直销这种销售模式呢？我们来看一个例子。
从消费者购买偏好和习惯来看，越来越多的消费者是在商场看到商品后才做出购买决定的。市场调查显示，不少人进商场是随便逛逛：83．6％的消费者是非计划性购买，看到喜欢的就直接买了。91．6％的消费者是到了店铺才决定购买商品的。
现在正是秋、冬服装换季之际，我们经过各大商场和专卖店都会看到“打折”、“买一赠一”、“限时抢购“、陪本大甩卖”等促销广告语，这对消费者来说无疑是巨大的诱惑，消协提醒消费者，服装折扣猫腻多，买之前一定要货比三家，以防上当，千万不要轻信打折之类的广告。
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