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科技悄然改变时装的样貌，装扮人们的生活方式。有着9万亿元年产值的中国纺织服装产业，开发制造智能化产品正成为设计师们大展拳脚的新方向。
2016年以来，面对电商冲击，商品同质化等因素，传统服装行业日趋难过，企业也在频繁的调整自身终端零售网点。近日，海澜之家证券事务代表薛丹青表示，海澜之家今年以来加快开店节奏，全年计划净增700家门店，公司一季度已净增门店合计235家，继2015年较大力度的调整经营效率不佳的门店后，2016年渠道整体扩张步伐有望加快，全年业绩有望实现逐季走高。
7月19日，优衣库母公司迅销集团前9个月利润暴跌46.4%，作为主力品牌的优衣库，在日本和海外的收入均有所增长，但利润都在下跌。无独有偶，H&M、ZARA等快时尚服饰在强势进驻中国市场、迅速挤占了市场份额的同时也遭遇“滑铁卢”，屡陷质量堪忧的负面报道。
两个月前，以中华立领扬名海内外的柒牌男装，在京东“尖货儿”平台发起了一场智能服装众筹活动，反响热烈。截止7月8日下午，该款智能服装已获得¥3234805元，是预期目标的三倍多。创意众筹自上线以来，就引发了多方关注，包括凤凰时尚在内的多家媒体都对此进行了报道。在众筹页面下方，更有不少人直接留言咨询相关购买和使用事宜。
深圳市零售商业行业协会联合北京益派市场咨询有限公司、中国品牌发展公益基金发布《快时尚女装品牌形象调研项目报告》指出，35岁以下年轻人成为消费主力军，77%的消费者偏好在商场的专卖店购买快时尚品牌女装。
全黑的店面，里面没有一件衣服，反而是投影在墙上的衣服影像分外吸引眼球。这是江南布衣在北京最繁华商业区的实体店。在三个月前，同样的空间，但是以网球场的方式布置，呈现“狩猎”的主题。
据香港信报财经新闻，传统零售商业规则正在被不断改变，在移动互联网时代，场景流量的壮大导致消费流量入口呈现碎片化和立体化，加上消费升级和消费主力群的演化，单一的或者隔离的商业零售模式已经无法满足消费多元化的需求，服装行业更是如此。目前传统的服饰零售业正面临着门店租金高昂、零售价格虚高、款式雷同、选择范围有限、没有营销创意、电商崛起对传统服装零售行业产生巨大冲击等诸多困境。
快时尚品牌在用更快的速度把一线大牌的款式模仿后推给消费者。
如今，做服装，不容易！做赚钱的服装，更不容易！好多公司都转型了：增加一些副业；有的做瞎了，有的做嗨了，还有的，已经分不清副业是主业，还是主业是副业。大家只有一个目的：生存、发展、实现心中的梦想……
一边是传统服装品牌接二连三的关店潮，一边是爱依服、爱客、KM等新兴平价组货品牌的迅速崛起，服装行业正在经历着史无前例地疯狂大洗牌。在此行业大变局之际，携远衣家作为一个服装B2B互联网平台,2.0版本亮相中国服装经营模式转型升级发展论坛，携远衣家母公司志远股份提出“1+1”发展战略，
今年1月，李克强总理两次在会议上提到C2B模式，并表示这是一场真正的革命。行业内人士纷纷断言，2016年将是C2B模式爆发的一年。
“不可能所有品牌都为90后生产，80后不活，70后不消费，60后死掉了吗?”这是依文集团董事长夏华在2015年企业领袖会上的发问。的确，我们从消费升级谈到企业转型，企业好像不转都不行，但传统的服装品牌究竟要怎样才能在大清洗中杀出绝境?还是就此沉船呢?
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