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2018年世界杯于6月14日在俄罗斯热血开赛，开启了全世界球迷的狂欢之旅。不知不觉之中，进入尾声，我们的偶像梅西、C罗先后回家，世界级的球王纷纷离席。最终的四强已全部产生法国、比利时、英格兰、克罗地亚，以法国人姆巴佩为首的新势力正在重新划分足球的新格局，世界杯也变成了名符其实的欧洲杯。
过去的3月注定是一个不平凡的月份，前有美团与滴滴竞逐打车和外卖领域，争夺次级流量入口，今日美团打车正式登陆上海，王兴开启 “无限游戏”，程维“尔要战，便战”；后有顺丰投资中保华安集团，发力高端和特殊市场，近日顺丰XNike最潮工作服更是刷爆朋友圈，圈粉无数。那么顺丰“黑色闪电”是为何物？请跟拓吉凯小编一探究竟~
国品日致力弘扬工匠精神，共创品质消费盛宴。消费者重点关注的依然是产品的品质与体验价值的提升，拓吉凯作为中国工作服领跑者在新零售时代攻坚克难我们这么干！
听过钢琴分级，也听过英语分四六级，但你知道工作服也分等级吗？
你以为买工作就是按照公司给的预算，随便选几件交差就行了？
我告诉你，工作服挑选的学问可大了，首先你就得知道工作服是怎么分级的！
大家知道什么是半工艺、什么是全工艺吗?大家知道什么是倒回针吗?简单的说倒回针就是在一件衣服车缝的过程中，在车缝两块裁片时的开头或结尾的地方一般要来回走几针，这样做的目的是为了使工作服装的车缝会变的更加牢固，不容易开口。
究竟什么样的工作服才算好?给员工买工作服，你真的懂TA喜欢穿什么样的风格吗？买便宜的，省钱但不耐穿;买贵的，成本高但不好看;买好看，又贵又不耐穿;那么，到底该怎么选?一起来听听员工的心声吧！
原始人类想要对抗猎物一定要相互配合才行。在狩猎的过程中，所有团队成员为了整个群体的利益需要最大限度地发挥自己的个人能力。有些人具有无与伦比的追踪能力
企业是一个经济组织，企业的一切活动的最终目标是为了追求利润最大化。企业的利润是从哪里来的，虽说可以有多种途径，但归根结蒂只有一个来源，就是通过人的劳动来创造。为了竞争，企业管理者必须将重心从简单的规模扩展转变到员工知识的扩展上来。然而许多公司对“人才培养”口惠而实不至，难以真正地帮助员工跟上市场变化的步伐。
说起这个题目，是因为在许多企业的企业文化建设中，很少有人关注“员工需要”的问题，而大部分是在讨论：我们的企业需要怎样的文化?因此，在具体谈这一话题之前，我们首先想弄清楚一个问题：企业文化到底是谁的文化?
马云在参加美国脱口秀节目时说，阿里巴巴的核心竞争力就是企业文化。
海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的"激活休克鱼"成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信"观念一变天地宽"，因此，海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去，进行彻底的企业培训和"洗脑"，取得了巨大的成功。
不少管理者都有这样的感慨：“忙了一天，也不知道忙了什么，时间还不够用。”其实，只要有效地运用时间，就可以提高工作效率，在相同的时间里做更多的事，而且做得更好，成为一名出色的管理者。
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