来源: 拓吉凯工作服论坛
发布时间: 2012/6/2 15:30:59
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拓吉凯工作服厂家通过对谈判有关资料信息的搜集、整理、分析和研究,谈判人员能够更有把握地掌握采购中的问题,就会有充分的心理准。开始采购谈判。
(1)采购,需求分析包括拓吉凯工作服的价格分析、渠道分析、品牌分析等。
(2)采购,需求分析就是要在采购谈判之前弄淸楚企业工作服需求什么、需求多少、最好有需求分析淸单。
第二:拓吉凯工作服资源市场调査,企业工作服资源市场调査包括对市场上有关拓吉凯工作服的供给、需求等信息资料的调査分析,为采购谈判的下一步决策提供依据。
(1)企业工作服供应:企业通过对所需定做工作服在市场上的总体供应状况的调査分析, 可以了斛该定做工作服目前在市场上的供应情况。也就是说,对于拓吉凯定做工作服来讲,目前市场上是供大于求,供小于求,还是供求平衡。
不同的市场供应状况,买方就要制定不同的采购谈判方案和策略。
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