来源: 拓吉凯工作服论坛
发布时间: 2012/5/7 19:19:13
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下面,就由拓吉凯跟大家介绍职业装行业重在寻求“差异化”突破口:
相比之下,中国企业缺乏这种专业精神,他们总是想“通吃”所有的职业装,对所有订单都全力竞争。结果是,忙于应付市场,无力深入研究需求,特长优势难以形成,职业装定做服务质量难以得到认可。
欧洲最大的劳动防护用品供应商,独家掌控着年产值十几亿欧元的职业防护用品订单;“可口可乐”全球工厂的职业服饰,高度集中在少数供应商手中;美国军用被装,只在相关几家大的垄断供应商那里采购。这些职业制服的经营商,用自己专业精道的服务构建了一个坚实可信的产业链。
日本有一个专做系列订做职业装的企业,经营了147年,潜心研究各校学生需求,垄断了日本校服60%的市场,年产值可达10多亿人民币。日本另一家专做建筑工人工作裤的公司,产值也可达到人民币7亿多元。这些企业锁定职业装市场中的一个细部,用自身的资源优势和全副精力去做精做好,从而在职业装市场上获取了巨大的成功。
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