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定做工作服,浅谈服装品牌营销策略

  来源: 拓吉凯工作服论坛   发布时间: 2012/2/27 13:43:03      原文链接   [收藏]  
[导语]  面对国内服装市场的竞争越来越激烈,中小企业服装品牌营销策略已经成为企业占据市场获取主动的首选。面对国内及国外服装同行们的挑战,中小直销企业要想在行业的夹缝当中生存和发展,一定要注意以下五个要素

 

       温馨提示:拓吉凯时尚工装品牌即将是工作服休闲时尚的领导先锋。是中国著名工作服厂,订做工作服,工作服订做,定做工作服 ,定做作服,企业工作服,制服加工,定制服饰款式。每款工作服都以独一无二的细节、独特的加工和修饰为焦点。

       面对国内服装市场的竞争越来越激烈,中小企业服装品牌营销策略已经成为企业占据市场获取主动的首选。面对国内及国外服装同行们的挑战,中小直销企业要想在行业的夹缝当中生存和发展,一定要注意以下五个要素:

  1.找到行业细分品类或者提炼出产品的特殊卖点,大做品牌文化的文章;
  2.制定并执行“低成本、高成效”的营销策略,关注投资报率;
  3.正面引导品牌的口碑传播,及时对负面信息进行反馈;
  4.高质量的产品+人性化的奖金制度+优秀的直销员培训体系;
  5.练好内功,提升内部管理机制的效用;

  中小企业在开始都投入到服装直销行业,但有相当一部分中小直销企业不太注重品牌建设,认为只要能够吸引成熟的系统或者团队就有了销量,其实不然,在海量信息快速传播的今天,工作服日益普及的情况下,在直销巨头和传统行业巨头强大营销攻势的挤压下,直销单靠人传人的口碑营销是很单薄的,会议营销也因为越来越精明的消费者而开始变得效率低下,况且以上两种营销手段都有其时间、地域和人数的局限性。所以,中小直销企业若想冲出重围,除了成熟的系统操作和质量过硬的产品之外,还需要有足够创新的品牌策略。

  一、注重塑造品牌内涵

  公司重新提炼出产品独特的销售卖点,认真设计、升级品牌LOGO和VI系统,给直销模式下几个子品牌贴上“文化标签”,即运用品牌背后的故事赋予品牌新的灵魂,而且故事的背景正好贴合其市场定位18到45岁的都市男女,这些70年代到90年代初出生的都市消费者有较强的个性需求,追求高品质、有文化内涵的小资生活,品牌故事能让直销员和经销商在介绍产品的时候有很好的切入点,用故事来引出产品的功能和效用,要比冷冰冰的单刀直入和产品演示更能引发顾客心灵的共鸣,容易取得极大的情感认同,为促成销售更好地搭桥铺路。

  二、推动一系列网络营销方案

  面对日益严重扰乱市场秩序的网络低价销售,尽早实行网络营销是大势所趋,但由于互联网没有时间和地域的限制,要很好地控制并不容易,所以更需要充分发挥其优势的一面,就是“精准”和“互动”这两个功能。首先,要做到精准营销,必须明白目标消费者在哪里,他们通常会用什么互联网功能,以此吸引更多眼球。经销商客户在淘宝等C2C网站开网店,并且通过官方宣布专卖店和网店实行统一价格销售,凡是购买了低价产品的顾客将不享受售后服务,揭露低价销售者经公司核实之后给予不同形式的奖励,而违规操作低价销售的业务员、经销商公司将被处以重罚,甚至取消销售资格,这一系列举措极大地整顿了市场秩序,网店和经销商们比拼的不再是价格,而是服务速度和质量。在这当中,都有大量的品牌文化大使参与进去,及时引导正面讨论,发现负面信息就会马上和公司公关部联系,做到防范危机于未燃。

  三、启用品牌文化传播大使

  通过市场部人员的宣导和培训,挑选聘用了具有亲和力、影响力和广泛人际网络的业务员、团队领导人作为公司的品牌文化大使,颁发公司最高层领导亲笔签字的精美聘书,还有与高层的合照,这些东西让他们可以在展业的时候向顾客展示,摆放在工作室的办公桌或挂在墙上,都能起到很强的说服力和感染力,也借此向市场强势传播品牌文化。

  中小品牌所面临的挑战

  不管你是否感受得到,不管你是否承认,互联网正在影响或改变所有的商业模式,这种趋势谁也无法阻挡。但是我们必须明白的是,直销和互联网的有机结合,并不是颠覆或者取代原有的直销模式,而是作为一种强大的工具起到互补的作用,对于强调地面合作的直销来说,互联网无法决定成功与否,但对直销企业的营销却会产生深远的影响,而其面临的挑战也是多样化的。

  首先,鼓励经销商开设网店等一系列措施仍然不能避免低价销售的出现,而这个问题我们一定要在源头找出原因。低价销售的最大症结就是经销商迫于业绩压力,或是为了更高级别的奖励而囤货,然后再低价倾销。解决这个问题三步走,一是不要把奖励目标定得不切实际,终端市场消化不了的东西迟早是会变成毒瘤的;二是把固定目标奖励变成按百分比计算的奖励,这样经销商就不会为了固定的那个数字而付出更大的代价,按比例算,多劳多得不封顶;第三,就是狠抓重罚了,这个当然是不想做但又不得不做的事情。良好的市场秩序是保证新、老、大、小直销员和经销商们公平竞争的前提,这也能让消费者对公司更加信任。

  第二,互联网由于其传播速度快、范围广、应用技术复杂多变,所以公司需要有大量的人员去培训、指导,实时跟踪和及时反应,否则一旦形成舆论危机则很难控制。因为任何公司都不可能做到没有产品质量问题和服务投诉,而遇到这种问题的时候,快速、正确的引导是非常关键的。

  第三,如何保持网络营销活动的人气是一门很深的学问,这需要更多的意见领袖和专家型顾问来引发讨论,激发会员参与活动的积极性,如果能形成“病毒营销”,让会员们自发地、乐此不疲地去广泛宣传,才算得上是成功的网络口碑营销,公司的品牌大使在初期就必须懂得制造这样的“鲶鱼效应”。

       服装未来直销业的竞争将是多方位、立体式的,谁把握住营销发展趋势,获得了市场关注的制高点,谁就将笑到最后。拓吉凯工作服正式启动中小企业服装品牌营销策略。