服装定做，服装企业如何连锁模式经营

　　服装定做，服装企业如何连锁模式经营，对于竞争激烈的服装企业来说，是要寻求新的出路的，拓吉凯服饰在这方面是怎么做的呢？
　　
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　　服装厂商直营专卖店：
　　
　　优点：高度集权，完全管控，容易推行统一的标准化管理，连锁网络稳定，复制成功率高；
　　
　　缺点：对资金、人员等需求压力大，扩张速度慢。
　　
　　特许加盟店：
　　
　　优点：资金、人员需求压力小，扩张速度快，因此被众多连锁企业亲睐，比如在美国，有40％～50％的零售额来源于特许经营企业，平均每8分钟就会有一家特许加盟店开业。
　　
　　缺点：加盟连锁店难以管控，操作不当会使复制成功率降低，影响专卖店整体形象。
　　
　　合资开店：是指服装厂商与经销商合作，通过参股、控股或收购的方式建立专卖店。
　　
　　优点：能够整合分销商资源，快速扩大规模；
　　
　　缺点：同样需要大量资金，而且参股、控股必然涉及到股份比例分配的复杂问题，可能会产生纠纷，收购也会产生一些遗留及整合问题难处理。
　　
　　总体上说，服装企业采用连锁模式经营其连锁专卖店的三种操作方式各有利弊，服装厂商需要结合自身特点来进行选择。事实上，国内现经营服装商连锁专卖店转型可以三种方式综合采用，只是在厂家运营的不同时期有所侧重而已。
　　
　　在连锁专卖的成长阶段，工作服现阶段企业需要快速复制门店，迅速扩大，多采用设立直营门店和开展加盟并存的方式进行扩张，以便在资金有限的情况下快速扩大连锁网络，同时，在此阶段连锁专卖应当注意控制直营门店与加盟门店的比例，为了保证连锁门店的质量，连锁专卖应当在保证直营门店的数量和管理质量的基础按照1比2或3的比例来进行加盟网络的拓展，以直营店的数量和质量来辐射和影响加盟店，通过加强模式输出和管理输出加深对加盟店的控制，从而保持连锁企业的整体发展，当然，在保证连锁专卖店的整体质量和适当比例的前提下，直营店多一点还是加盟店多一点将不会影响连锁专卖的整体发展。
　　
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