拓吉凯工作服怎样应对 “用工荒”
[导语] 用工荒，是指用工短缺现象，是最近几年出现的最具中国特色的新现象，主要集中在制衣、制鞋、纺织、电子等劳动密集型领域，这一现象从珠三角、长三角等沿海地带迅速向全国其他地区蔓延，且短时间无法缓解。
用工荒，是指用工短缺现象，是最近几年出现的最具中国特色的新现象，主要集中在制衣、制鞋、纺织、电子等劳动密集型领域，这一现象从珠三角、长三角等沿海地带迅速向全国其他地区蔓延，且短时间无法缓解。
晋江，作为一个劳动密集型生产企业高度集中的城市，用工荒现象的出现导致许多依靠人力生产的企业一度陷入困境，大到安踏、特步、七匹狼、柒牌、劲霸、利郎、德尔惠、九牧王、贵人鸟等大型企业，小到各种依赖服装、鞋业代加工的小型企业与工厂，无不面临着这一难题的困扰。据了解，一些企业为招到人，甚至把招聘摊设在了火车站、长途客车站门口，但仍不能从根本上解决这一问题，预计未来“用工荒”可能将成为一个常态化现象。
为何出现“用工荒”
近年来，随着中西部地区经济逐步崛起，国家惠农政策的实施到位和对农业的投入不断加大，农民收入明显提高，选择空间亦逐步增大，这便导致一部分人返乡务农或就择近就业。同时，许多80后、90后人员就业观念转变，认为生产型企业劳动强度大、工资待遇较差、生产季节波动大，不愿意到生产型企业就业，而更愿意到服务领域就业。加上不合理的劳动政策、城市生活成本的不断提高等原因，导致以服装、鞋业为主的生产型企业时常出现年初招人、年底工人流失、明年初再招新人等一系列问题，最易受招工难、用工荒的困扰。
因此，如何降低劳动力成本支出，加快转变发展方式，提高企业的技术创新、产品创新能力，加大生产改造的投入，提高企业的综合竞争能力，便成了摆在企业面前的迫切任务。
工作服厂家“用工荒”现状
用工荒导致薪资大幅上涨，使劳动力告别廉价时代，工作服加工成本上升30%，而对于服装业来说加工成本占时常占到总成本的50%以上，无形中使得成本压力大幅增长。这便意味着，许多传统制造业长期以来赖以生存的廉价劳动力基础被全面撼动，产业升级迫在眉睫，而选择一个怎样正确的应对方式对于一个想长期发展的企业尤为重要。
目前的工作服定制市场，仍处于初步发展阶段，面对劳动力成本的逐渐增加，许多无长期品牌发展意识、生产技术力量、品牌设计力量缺乏的小企业及个体经营者往往选择偷工减料，以采购劣质原材料，盲目模仿、简易加工、进行低效率生产来追求眼前利润，应对用工荒所带来的影响。
拓吉凯模式应对用工荒
拓吉凯是中国著名的工作服品牌，是国内首家网上订购工作服的工作服厂家，多达百余种工作服款式现货直销，又提供工作服定做服务。拓吉凯坐落于典雅而时尚的服装名城——晋江石狮，在面临无数发展机遇的同时，亦同样受“用工荒”危机的影响。多年来，它以前沿化的定制方式、良好的品牌知名度、规范化的管理等四大体系建立形成了一整套独特的“拓吉凯模式”，在最大程度上减少了人力成本，提高了生产效率，合理应对用工荒，准确把握发展契机：
1、网络定制体系，降低劳动力成本。拓吉凯以前瞻性的视野成立了全国第一个可以网络定制的工作服品牌，并建立了自主工作服电子商务平台www.tojik.cn.相对于传统工作服定制漫长又繁琐的过程，显得既省时又省力，在最大程度上节约了人力及物力成本。
2、大规模采购体系，争取产品最佳性价比。拓吉凯以其当地所拥有的原材料供应优势，依靠大规模采购保障原材料品质，高标准化流水作业保障产品加工工艺，在一定程度上减低生产成本，力求产品的“最佳性价比”。
3、品牌效益发展体系，走可持续发展之路。作为中国著名工作服品牌，拓吉凯定位长远发展之路，从产品工艺、包装、服务、价格等各品质层面上不断创新、不断突破、不断前进，以求形成良好的回头客效益，追求品牌化发展，从长远角度减少劳动力成本的支出。
4、规范化管理体系，深入员工内心归属。拓吉凯以健全的薪资制度提高员工福利待遇，建立了新型和谐的用工关系，更新用人理念，真正关注员工的生活及娱乐，用人文关怀和良好的企业文化影响员工、留住员工，大大降低了再次招。
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拓吉凯是专注于企业服饰研发设计、生产及销售服务为一体的电子商务公司。生产销售优质、时尚、耐用的工作服、POLO衫和职业装，2012年销量超300万件/套。
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