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纺织服装频频“联姻”意欲何为?

  来源: 拓吉凯工作服论坛   发布时间: 2012/2/6 14:06:44      原文链接   [收藏]  
[导语]  008年3月,雅戈尔完成国内纺织服装业界最大的一笔海外收购交易,以1.2亿美元收购美国第五大服装企业KELLWOOD公司旗下最主要的两家企业,从此成为世界上最大的男装生产企业。

 

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       2008年3月,雅戈尔完成国内纺织服装业界最大的一笔海外收购交易,以1.2亿美元收购美国第五大服装企业KELLWOOD公司旗下最主要的两家企业,从此成为世界上最大的男装生产企业。

       在并购战略的指引下,雅戈尔先后涉足染纱、织造、印染等业务。2008年初,雅戈尔在完成了对美国KELLWOOD公司香港新马集团的并购后,成为全世界首家从种棉花到织布、到物流、再到销售,覆盖全产业链的服装企业。

       今年年初,迪尚集团630万美元收购了巴黎“HAVERY”品牌,它是国内最大的服装出口企业。迪尚的目的是以此为契机,进军巴黎女时装中档市场。利用法国公司的品牌优势和迪尚集团的生产优势进一步把这个品牌做大做强。据悉,拿下“HAVERY”只是迪尚海外战略计划的一小部分。该公司还计划斥资4000万美元,收购高级女装品牌法国菲罗。

       近日山东纺织明星企业“舒朗”斥资1亿元收购意大利男装品牌公司GuidoBertagnolio、ADRIANORODINA及一家粗纺纱工厂和一家毛纺厂四家企业。这四家与之产品关联度极高,业界认为舒朗此举收益颇丰。“在金融危机之前,单F&DS.R.L.FOGLIOEDOSIO一家粗纺纱工厂的收购价格,就需人民币近3亿元。”知情者透露。

       “收购和并购都是产业发展很正常的现象”,中国服装协会秘书长王茁认为服装行业处于整个链条的终端,服装产品面对终端消费者,直接接受消费市场的检验,“收购国外知名服装品牌,能够掌握第一手国外顾客需求,了解纺织品的流行趋势,更好地与世界接轨”。他坦言如今的企业竞争已衍变成整个产业链整合能力的竞争。而“借船出海”可以有效降低成本和风险,对整个行业“走出去”都具有借鉴意义。