天津工作服企业用人有妙招

        熟话说的好：“人之才性，各有长短”。用人如器，各取所长。这是天津企业工作服领导的最基本的管理才能。拓吉凯专业人士说道，假如你是一位工作服装企业领导，对待如下不同类型的下属？其实就应当采取不同的用人之道，使他们克服短处，各有特长，为企业发展增添人力资源，下面就是拓吉凯服饰总结的经验，与大家分享一下：
　　1、知识高深的下属，懂得高深的理论，应多举明显的事例；
　　2、刚愎自用的下属，不宜循循善诱时，可以用激将法；
　　3、文化低浅的下属，听不懂高深的理论，应多举明显的事例；
　　4、脾气急躁的下属，讨厌喋喋不休的长篇说理，用语须简要直接；
　　5、爱好夸大的下属，不能用表如一的话使他接受，不妨用诱兵之计；
　　6、头脑顽固的下属，对他硬攻，容易形成僵局，造成顶牛之势，应看准对方最感兴趣之点，进行转化。
　　7、性格沈默的下属，要多挑逗他说话，不然你将在五舞中；
　　 对一个人才来说，性情为人也许是天生的。作为领导人就要能够"游刃有余"地运用他，使之能够既显其能，又避其短。做到既要察人所长，用人之长，又要察人所短，因人而用,那么你就肯定能在企业工作服领域上大显身手的！