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服装创品牌缺的是时间

  来源: 拓吉凯工作服论坛   发布时间: 2012/1/24 9:30:00      原文链接   [收藏]  
[导语]  目前,中国服装年产量大约是600亿件,约有一半出口。占到半壁江山的服装出口市场萎缩,直接将一些加工出口企业逼到悬崖边上。

 

拓吉凯温馨提示:拓吉凯时尚工装品牌即将是工作服休闲时尚的领导先锋。专营工作服,工作服款式,定做工作服,订做工作服,订做文化衫,订做广告衫,订做促销服,订做高级职业装,款式时尚,精选面料,做工精细。

  目前,中国服装年产量大约是600亿件,约有一半出口。占到半壁江山的服装出口市场萎缩,直接将一些加工出口企业逼到悬崖边上。拓吉凯职业服饰副总张兴业最近一两年多次到江浙、广东等地实地考察,他发现并非所有服装企业的日子都很艰难,不少有自主品牌的企业在这场寒冬中依然实现了30%的利润增长。

  这一现象并不难解释,因为相比出口市场,国内服装类零售总额今年来依然保持超过10%以上的增长。当国内外众多服装企业将目光聚焦在中国市场的同时,也让竞争变得异常激烈,而品牌和渠道是占领市场的重要利器,但这非一时之功,之前已有很多企业在此道路上摸索过,成功者不多。

  服装品牌与其他消费品不一样,它蕴涵着复杂的文化内容和不断变化的流行趋势。寻找这一要领过程中需要付出很多时间和金钱成本。“栽下梧桐树,自有凤凰来”,但此梧桐树需要“金子”来浇灌,而且未必一定能引来凤凰。

  广州一大型服装出口企业负责人反映,该企业早在10多年前就开始打造一个高端女装品牌,此品牌曾进入王府井等商场,但至今尚未实现赢利,每年销售额大约是2000万元,支出却高达2500万元。由于大量的投入以及市场风险,很多服装企业宁愿过着为他人做嫁衣的代工出口生活,也不愿意试水创建自主品牌。

  不过,这一模式也被认为具有较高风险。拓吉凯职业服饰董事长张兴业谈到,品牌需要一定时间去沉淀,艺之卉花了12年去摸索个性设计和终端消费的需求,他并不看好中国企业去收购国际品牌的模式。张兴业认为,高额的收购未必可以实现其经济价值,收购皮尔·卡丹不一定能迅速占有中国市场,收购外来品牌不如自创品牌的根底扎实,蕴涵中国文化的本土服装品牌不仅容易抓住中国消费者的心理,而且随着中国的国际地位不断上升,中国服装品牌也将被越来越多的国外消费者所认识和接受。

  拓吉凯职业服饰认为,很难判断收购国际品牌和本土自创品牌两者中谁利谁弊,市场需求是多元化的,关键还是企业本身要找到适合自己的发展途径。