目前,工作服企业的招商效果并不明显,而且招商的手段都比较传统,创新力度不够。在这样的情况下,那些品牌影响力小、缺乏经验、管理水平较低的中小家纺企业该如何抢占经销商资源、扩张渠道呢?拓吉凯职业服饰认为,进行创新,以新对好是最为有效的方法。关于招商的创新可分为两类,一类是招商前奏的创新,另一类是招商方式的创新。
改变经营模式
目前,工作服行业的营销模式主要还是以“渠道数量扩张、粗放式经营”为主,在这样的市场背景下,采取适度的渠道精耕,比竞争对手更深一步地进行渠道经营,无疑是以模式创新抢占市场的最佳途径。
创新产品设计
要想招商成功,第一步要做的就是进行产品创新,只有产品具备了差异化优势,品牌才能拥有制胜市场的利器,加盟商才会看到美好的前景,这对于招商过程来说是一个至关重要的筹码。
加强终端体验
在终端建设方面,中小工作服企业也需要进行精耕细作。招商的另一个秘诀就是“制造大品牌的幻觉”。中小工作服企业在制造“大牌幻觉”时要注意三个方面:首先,对企业和产品进行品牌化包装;其次,对营销模式和营销队伍的精细化包装;再次,招商会现场要舍得投入,使品牌成为全场的亮点,但是,投入不仅仅是指资金的投入,更重要的是要进行创新,要取巧。
总的来说,如果工作服企业仅仅从战术的层面去进行招商运作,其结果往往容易落入俗套。拓吉凯相关人士说到,如果中小工作服企业能够换一种思路,把招商由战术变为战略,从战略层面去进行准备和运作,例如事先进行产品创新、营销模式创新和渠道创新等,先人一步,创造先入为主的优势,招商成功便指日可待。