电子商务的核心是商务。商务就是为了交易。任何违背商务的市场行为都无法长期保证交易的长期进行现在很多同行认识到这一点了,但是又走上了另一条歧路。把所有的期 望寄托与“运营”,把运营当做了万能钥匙,好像他们已经握着电商的交易密码。于是在一片的期望声中,关于高级运营经理和运营手段的新一轮追逐开始了大多数有点管理常识 的会感慨”这与传统企业走过的经济之路是多么的像啊
其实,做电子商务,就跟做传统商务一样,由于电子商务领域加入者越来越多、竞争越来越激烈,企业在进入电子商务之前,也必须对企业电子商务和品牌做好定位,这种电子商 务定位包括三个方面:
第一,卖什么?
与实体企业首先要做战略定位一样,电子商务企业首先要问自己:“我要卖什么?”“我是什么?”现在的B2C电子商务,在“卖什么”的问题上,主要有同类多品牌、不同类 多品牌、单一品牌不同类等几种方案,每一种方案都有无数的企业或个人参与其中。我们卖的一定不是一件没有思想没有感情的商品,一定要让用户感受到产品的内在价值以及网站 透过产品对用户的关怀! 而且,我们应该更应关注产品背后的文化,通过产品背后的东西来给商品做更好的包装.充分挖掘产品背后的故事和文化,然后在商城上以适当的方式展现, 这时卖的不仅仅是一件干粑粑的商品了,很有可能就是商品背后的故事吸引了某个用户而促使其购买.这样就可以把竞争点引向对产品本身的关注,而不是价格.
作为一家新进入电子商务的公司,你的产品组合一定要有清晰规划。产品线规划,必须要考虑清楚你有什么核心能力,你如何能够保证你比别人更有优势?当这个问题想清楚 之后,你才能知道你能在电子商务上做什么。
第二,卖给谁?
卖给白领、卖给高收入人群和卖给学生,它所对应的商业模式是不同的。我们的顾客是谁?这些顾客有什么样的喜好?他们最愿意买什么样的产品?他们喜欢什么样的风格? 他们一般通过什么方式进入我们的网站或商城?他们的购买特征是怎样的?他们对送货时间和速度有什么要求?等等。只有充分的了解你的目标群,你才能知道卖给谁和如何卖给 他们。
第三,电子商务为顾客提供什么价值?
通过互联网,企业还可以迅速建立和更改产品项目,并应用互联网对产品项目进行模拟推广,从而以高速度、低成本实现对产品项目及与营销方案的调研和改进,并使企业的 产品设计、生产、销售和服务等各个营销环节能共享信息、互相交流,促使产品开发从各方面满足顾客需要,以最大限度地实现顾客满意。而产生价值不仅仅是产品的价值,真正 的价值应该是你的核心优势或者是核心竞争力。比如:更高的性价比?更优更全的产品供给?差异化的产品或服务?更加强大的产业链控制能力?快速高效的供应链服务水平?规 模足够大?等等。
拓吉凯作为全国专业的B2C工作服网站,是拥有这些核心优势和核心能力的,这才是真正的价值所在!也是拓吉凯能成功且成功后不被别人模仿并超越的终极保障。