近年来,因市场波动剧烈,使得一些资金不充裕及技术、管理能力偏差、抗风险能力低的工作服企业生存更为艰难,而拓吉凯则逆势而上,不仅在规模上不断地扩大、款式设计、设备上也频频更新,而销售方面更为突飞猛进,这充分说明只有通过质变才能帮助工作服企业在逆风勇往直前。在市场的整体低迷下,工作服企业整体大环境与2010年相比,这些企业订单大幅下滑、单份订单额度急剧萎缩。
拓吉凯(Tojik)注重产品款式、质量,充分依托互联网现代信息管理平台,即提升了订购环节的效率,又节省了大量的时间成本;为更多中小企业提供了便利;企业发展迅速。
产业资源向大企业集聚的程度近年来不断加深,工作服企业两极分化情况在进一步加剧。随之而来的表象是国内市场的工作服品牌集中度也进一步提高,进一步压缩了工作服小品牌和新生品牌的生存空间。在这样的一个背景下,工作服企业要想长远发展,必须不断提高产品品质。
靠规模、靠数量来实现企业的增长,这不是良策,已经成为工作服企业的共识。然而,工作服企业如何依靠价值和质量实现增长?对此,拓吉凯表示,做工作服一定要突破传统局限,要有创新思维。既要重视销售渠道,也要把握产品的质量提升,以求量与质的整体发展。换句话说,就是要增加对精细化管理、研发等软实力的重视,增强企业产品的营销渠道力量。同时,工作服企业要不断加强自身产品的功能性,持续提升产品的品质。