企业的危机管理方法

    企业遇到突发事件应及时反应，迅速行动。这体现了管理中的执行力，也就是遇事当“及时消息”，方能“与时俱进”。现今更多的危机事件，事出于网络，那么企业就需要也利用网络渠道来立刻回应。

    自古以来，中国人就是在居安思危的教诲中一步步成长起来的。但是一些突发事件并不是能被人的意志所主宰的，当它们突然闯入我们正常的生活中时，往往带来的是毫无准备的打击，甚至是灾难。每个企业在经营的过程中，难免遇到各种各样的风险。这需要的是一种对自身实力与对消费者洞察的成熟智慧。

　所以，企业在投放广告时应该首先学会思考，究竟想要在消费者心中树立何种企业形象。一个真正对自己品牌有期待的大企业，不会在广告策划上选择急功近利的道路。尽管短期效果达到了，但是这样的广告对于品牌形象、企业的价值和文化内涵的增长一点都没有好处。更何况又是在这个对国家荣誉至关重要的时期。

    如今，善打营销擦边球的服装企业，在这样一个信息爆炸的时代里面，一举一动受到网民监控。善打擦边球就容易不小心出轨。而在营销与管理之间，发生危机的时候，企业必须要了解有些营销行为是有底线的。