近几年,中国服装行业竞争越来越激烈。如何让您的企业在竞争中脱颖而出呢?我们从以下五个方面来分析:
一、模式创新是大势所趋
营销模式的创新,可以有渠道模式的创新,也可以有消费体验模式的创新,也有产品模式的创新,等等。各个服装企业,只有找到最适合自己的营销模式,以模式去拓展市场,而不是依靠一个单点去参与竞争,才能事半功倍。
二、准确的品类定位比什么都重要
不管定位的方法有多少,最重要的定位还是“我能代表什么”?要塑造消费者的心理意识,实施服装品牌营销的核心就得明确的告诉消费者我是卖什么的!一个服装品牌,只有当它能够代表一个什么东西的时候,它才能成其为一个品牌。
三、品牌文化的建设不容忽视
品牌的建设其实就是为消费者打造一个心理价值,正如前面所言,服装消费有别与其他消费品,它更加注重消费的精神享受过程,所以服装品牌塑造成功与否,将更倾向于品牌所提出的价值主张能否与消费者产生共鸣。
四、产品的设计要符合潮流,最好要有风格
现在的时代已经进入了一个信息高速发展的阶段,各种信息的更新正以前所未有的速度在进行着,真正的流行和时代感是在于人对生活方式的创新和引导推广,所以,服装品牌想要长盛不衰需要我们不断的紧跟这个潮流,产品的开发需要不断的更新。
五、渠道竞争需要转变方式
至今,服装行业“决胜终端”甚嚣尘上,有一大批的企业投身其中,很多企业从中尝到了甜头。
总之,服装行业营销同质化促使传统的“追求市场份额”的思维失去了用武之地。服装企业应该将战略转向追求利润的思维方式。从整体制定战略,摆脱“拼体力、拼资源”的消耗战,进入高价值、高利润的战略发展空间。如此,中国服装企业才有希望!