因物流成本太高 零食网店西米网“谢幕”

　(中国电子商务研究中心讯)据经济之声《天下公司》报道，电子商务发展到今天，规模越来越大，不断的蚕食着传统零售市场的份额。而且现在在网上购物越来越方便，甚至在北京地铁四号线人民大学站，也开起了墙上超市，只要用手机拍下商品的条形码进行确认，东西就会送到您家。

　　但是网络业不是万能的，并不是什么都能从网上买，大件的比如汽车，不去4S店体验一下，还真就看不出这车的性能；小件的比如零食，这并不是说要试吃，而是现在从网上买零食越来越困难了，因为——很多的零食类网店都倒闭了。

　　现在打开曾经著名的零食网店西米网的主页，只能看到一张图片，上面写着：对不起，西米网谢幕了，即日起不再接受订单。而打开爱挑食网的主页，赫然几个大字：本网站可转让出售，如有意，请提交合理报价。除此之外，还有72变网、淘鹊网等等，也都撂挑子，不干了。

　　那么是什么原因让他们关门大吉呢？西米网CEO刘源接受了《天下公司》栏目的采访。

　　记者：听说西米网在经营的过程中遇到困难，发展的不太顺利是吧？

　　刘源：对，已经停了，零食品类不太适合通过电商的方式去做，成本比较高，因为它的毛利也不是很高，物流配送的成本又高，加上食品类的东西都存在过期问题、食品安全问题、还有库房里保存条件的问题，这一系列的成本都会导致毛利无法盈利。

　　记者：遇到这些问题，应该是零食类网店所面临的共同困境对吧？

　　刘源：对，我觉得我们西米比较有代表性，我们在关闭业务的时候本来想低调的，后来觉得我们站出来说一下吧，然后让行业人都认识到这个问题。有的人想尝试就尽管尝试，我们已经做了先烈了，这是一个想法。另外一个想法，给现在已经在从事的商家敲响一个警钟，好好分析一下究竟是不是值得坚持的这么做。

　　西米网是国内首家“办公室零食”解决方案的提供商，是“办公室零食”的开创者及领导者，专门解决上班族的零食问题。同时也是一家“网上休闲食品”商城，是一家把“美食”作为主打的电子商务网站。其2009年销售收入达到700万元，2010年5月底当年销售收入已超过600万元。

　　但是，这个“办公室零食”解决方案提供商还是倒在物流面前。这不仅仅是小型零食类网独有的困境，就连一些大型的零售类B2C网站也感到吃力。中粮集团旗下我买网的一位高管曾算过一笔账，单瓶装悦活优格规格为280毫升，售价是4块5，一箱12瓶重量是3.5公斤，若采用第三方物流，同城运费就要15元，占到订单费用的1/4。

　　本来网购是一件很方便的事儿，既节约了时间成本，又省去了拎重物的麻烦，现在面对物流难题，是不是就真的无路可走了呢？一直关注零食类网站生存困境的《北京商报》记者崇晓萌表示，依靠资本，找好平台才是出路。

　　崇晓萌：我觉得现在的小型B2C的网站可能还是需要去抱大腿，自己的生存环境其实不太好。可能因为现在整个行业对资本追逐的投入也比较大，没有资本、没有后台也没有背景的小网站的生存是很困难的。其实它可以依托淘宝，淘宝可以帮他做很多事情，比如说可以不用自己设计网站，不用自己去做运营方面的东西，不用自己去租服务器，而且他们一般是货到付款的形式，所以物流费用才会很高，但是如果依托于淘宝的话，可以一部分选择现场支付，这样的话，高额的物流费用可能会降低。

　　物流行业和电子商务其实曾经是共存共融、互相依赖的两个行业，依靠物流业电子商务才能更快的到达百姓的家中，而依靠电子商务物流业才会有快速的发展，而现在我们看到西米网的倒闭就代表了一种情况的出现，即物流行业的费用越来越高，导致很多电子商务特别是一些小网站、小网店不堪重负，逐渐谢幕。对此，嘉宾陶跃庆来做评论。

　　陶跃庆：确实，越来越多的人意识到了，搞电商并非易事。2008年国务院发布了十大支柱产业，第十家是物流，也就是说，大家意识到了电子商务的发展不仅包括电子商务本身，还包括整体服务行业如物流业。其实小电商确实应该考虑成本的核算问题，西米网刚建立的时候盈利还是挺大的，那个时候对电商的依赖性不强，所以仓储问题都不是大问题。但一旦开始做大，就意味着你必须有一个物流中心，整体成本就会变高。

　　除了物流问题之外，西米网总经理刘源自己发微博说，实际上除了电商面临物流问题之外，还有一个“每公斤价值”的概念。我们说送一瓶醋可能只有三块多钱，你送过去的成本和价值本身回收的毛利润率都非常之低。当然从食品的毛利率来说是够的，而从每一单的均价来说可能也还够，但是一旦到了每公斤转化的过程当中。电商可能会发现这不够核算，因为电商要考虑员工成本、经营成本、物流成本。

　　现在物流企业已经开始在打价格战，越打越高，因为人工成本在涨，其实很多大的电商企业他们已经开始建立自己的物流的队伍，包括近日亚马逊在昆山的第十大运营中心已经正式开张了，共有12万平方米，完全实现现代化包装，生产线会根据一些很奇怪形状的东西进行有针对性的快速包装。电商行业肯定是要走整合之路，作为新兴产业，刚开始发展的时候千帆竞渡是正常的，随着行业的逐渐发展和成熟，不能够把自己越做越强的话必然会面临淘汰。现在想在电商这块你想找到自己的定位的话，你还真得从细分市场上得好好琢磨琢磨，因为那些就跟战场一样，好的地形地理位置别人都占好了，不可能跟人家抢底盘，只能寻找细分市场。

　　陶跃庆：现在想在电商这块找到自己的定位的话，一个是找到细分市场，其实电商发展的这几年还比较初步，有很多市场可以去挖掘，但是除了做一个网站开始卖东西之外，是否还有支持你的东西，比如说物流、人力成本、仓库、网络建设等，这些也是需要考虑的。(来源：中国广播网)