目前,有些本土时尚休闲品牌的价格直逼洋品牌,所以,他们不得不面对面与洋品牌竞争。同时,目前,时尚休闲品牌主要市场只能是一二线市场,在一二线市场,要超越洋品牌占领消费者心智,赢得消费者忠诚度,对本土品牌而言,也是非常艰难的。
左岸在巴黎惊艳亮相。
核心提示:9月初,左岸参加了巴黎的WHO'S NEXT展会,并成为该展会中央展台上的一抹亮色;随后,VLOV在纽约时装周上,展示了本土时尚品牌的国际化专业水准;同样在9月,狼道携手FIA GT1世界超级跑车锦标赛狠狠地炫了一把;而在8月,HOPERISE为了实现“款多、量少”,做出15天出货的重大调整;此前更早一些,玛卡西尼在赞助“地球一小时”活动的同时,也让品牌的时尚、环保深入人心……
上述这些动作虽然出现在了不同品牌的不同模块,但是,在这些看似没有关系的事件背后,其实昭示着本土时尚男装品牌的一个集体动向——国际化。
国际化不再“喊喊而已”
早些年,国际化更像是一句品牌企业顺手拈来的口号,喊喊而已,没有多少人去较真。
不经意间,却有玛卡西尼、左岸、狼道、HOPERISE等一众品牌默默地走出去,引进来。国际化的印记在这些品牌的发展步伐中越来越明显。
玛卡西尼与世界自然基金会(WWF)共同签署了2011“地球一小时”,通过国际化活动宣导环保理念;左岸积极筹备申请参加国际化展会,在全世界客商面前精彩亮相;HOPERISE则坚持国际设计理念,从最关键的设计环节开始与国际流行接轨……
“不同的方式,可能取得的成效也不同,但目的只有一个,走出去,让品牌国际化,让更多国家的消费者认可我们的品牌。”上述企业品牌或营销负责人坦言。
对于本土时尚休闲男装这种集体国际化的行为,不少消费者、经销商以及行业观察人士均表示认可和支持。他们认为,集体国际化并非集体崇洋媚外,而在当今,当全球经济一体化,当中国市场成为国际市场时,本土品牌只有把握国际资源,运用国际元素,引进国际人才,使用国际模式,一步一步走向“国际化”,才能站在国际舞台上,接受市场更加猛烈的洗礼,成长为更具实力的品牌。
汲取国际资源
不得不说,走“国际化”,对于时尚休闲这样一个新兴板块,对于这些刚刚起步的本土时尚休闲品牌而言,是需要勇气和底气的。
但左岸、玛卡西尼等多家企业负责人均表示,这也是不得不做的一件事。因为这些本土时尚休闲品牌“一出生”就被放到了一个国际化的竞争环境里。“时尚休闲也就这几年才开始逐渐崭露头角,而这几年正是洋品牌大量涌进的几年,甚至在某种程度上,时尚休闲板块也是洋品牌带出来的板块。所以,时尚休闲一起步压力就很大。”业内人士王先生表示。
目前,有些本土时尚休闲品牌的价格直逼洋品牌,所以,他们不得不面对面与洋品牌竞争。同时,目前,时尚休闲品牌主要市场只能是一二线市场,在一二线市场,要超越洋品牌占领消费者心智,赢得消费者忠诚度,对本土品牌而言,也是非常艰难的。
“面对这样的市场环境,我们开始思索,国人们真的都崇洋媚外吗?我们与国际品牌的差异究竟在哪?国际资源有哪些是可以为我所用的?”玛卡西尼品牌总监刘宏告诉记者,他们曾经做过类似的很多探索,最后,他们发现国际化的环境不该是摆在他们面前的一道障碍,在国际化的环境里把握资源,边学习边超越,才是本土时尚休闲品牌的出路。
是的,当我们的中国市场已经成为国际市场,我们没有理由固步自封。从把握国际资源,到运用国际元素,到引进国际人才,到使用国际模式,本土时尚休闲品牌正在一步一步走向“国际化”,正站在国际舞台上,喊出中国声音。
□记者观察
“国际化”要走出“国际范”
纵览这些本土时尚休闲品牌的国际化进程时,心里其实是钦佩他们的。因为相较于ZARA之类的服装大鳄,这些品牌真的并不强大。
但是,弱小的体量,并不代表他们没有坚强的生存能力,也并不代表他们没有远大的未来。事实上,他们之所以敢于“国际化”,是因为其站稳了自己的一片天地。他们并非没有优势,因为弱小,所以灵活,所以他们更能够为中国消费者做出适合中国消费者的东西;虽然弱小,但是他们更有胆识,在对终端渠道的捕抓上,他们更“快准狠”。
因而,首先肯定的是本土时尚休闲品牌目前的夹缝求生存,其实才是肯定他们为了不断向上而做的“国际化”。
当然,虽然各个企业的“国际化”进程正走得热热闹闹。但是个人认为,在没有找准自己的市场定位之前,在没有打稳根基前追求“国际化”,只能是徒有虚表。花架子的东西,对于时尚休闲那群极有鉴别能力的消费者,并无太多实际意义。
真正的“国际化”,并不在于有没有走出去,而在于在自己的中国市场上,乃至国际市场上,能否做出自己的东西,能够有足够的“气场”,让消费者“因为你是你,所以喜欢你”。这样的时刻,就是另外一个境界了,那就是“国际范”。
等到我们的品牌从“国际化”走成“国际范”的时候,相信全世界都将为你呐喊。